通知公告
  学院新闻
  文件资料
  图书资料
  仪器设备
 
 
电气工程学院2007年工作要点
发布时间:{2007-3-2}
    
 
 

     2007年学院工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕学校和学院“十一五”规划,贯彻落实科学发展观,结合学校下达的目标任务,扎实做好2007年学院各项工作,持续提高学院的竞争力。

2007年学院工作的主要目标是:学科建设得到进一步加强,争取“控制理论与控制工程”博士点申报成功;落实“质量工程”提高人才培养质量;加强内部管理,推进收入分配制度改革和岗位聘任制度的改革。

     主要工作是:

     一、争取在学科建设上有重大进展。集中优势力量,争取建成“控制理论与控制工程”二级学科博士点;申报“电气工程”一级学科博士点。努力申报“电力系统”博士后流动站。

     二、进一步提高人才质量。注重学风建设;修订本科生培养方案;重视毕业设计工作;举办“电气杯”电子设计竞赛,备战全国大学生电子设计竞赛和教育部电子设计竞赛(嵌入式系统),争取再次获得全国大学生电子设计竞赛好名次。做好“电工电子实验中心”省级教学示范中心的建设和验收。创新研究生培养体系。进一步完善研究生招生考试与录取工作,提高研究生生源质量。建设研究生创新实验室平台。

     三、构建科技创新平台。加强科研基地建设,积极构建有利于学科交叉综合和资源共享的科技创新平台体系。继续做好“电力系统动态模拟实验室”和“电气设备健康诊断实验室”的建设工作,为更宽阔层次上的学科交叉和综合提供优质平台。科研经费较上一年度有增长。

     四、打造优质师资队伍。提升人才队伍整体水平,造就适应研究型大学要求和富于创新能力的师资队伍。继续加强高层次人才引进。电气工程、控制科学与工程、通讯与信息工程学科各引进博士毕业生2名,甚至是学科带头人。加大人才队伍培养力度。鼓励支持青年教师到国内著名学术机构进行研修培训、攻读博士学位或从事博士后研究。加强学科梯队与创新团队建设。申报校级创新团队1个(电力)

     五、加强对外交流工作。大力推动与国内名校同类学院之间的全面合作,通过推免研究生和联合进行科学研究等形式,建立长效合作机制。着力推进与科研院所的合作,在人才队伍共享、联合培养研究生、共同承担重要科研项目等方面实现实质性突破。

     六、高度重视学生工作。完善人格培育体系。围绕人才培养目标要求,加强和改进思想政治教育、学生发展指导和学生事务管理工作, 着眼于学生个性发展、全面发展和长远发展,进一步加强学涯规划、素质拓展和就业指导,改进心理辅导和创新创业教育工作,开展丰富多彩的社会实践活动、校园文化活动和科技创新活动,营造有利于学生个性发展和创造力培养的制度环境和文化环境。改进学生管理与服务工作。关心学生成长,帮助学生解决实际困难,维护学生合法权益。加强全程就业指导服务体系建设,积极开拓就业市场,在提高就业率的基础上,实现学生就业层次的提升和就业区域的合理化分布。进一步建设好辅导员、班导师队伍。

     七、提高内部管理质量。2007年是教育部的“高等学校管理年”,也是学校的内部管理年,同样也是学院的管理年。加快推进基层学术组织变革和科技体制改革,明确系的教学主体功能,组建以科研为主要职能的所,成立实验管理中心,完成系、中心、所负责人的聘任工作。根据学校聘任工作总体安排,完成学院所有人员的聘任工作。加强制度建设,逐步建立适应研究型大学建设要求的学院管理制度,构建规范高效、反应迅捷、协调有力的学院内部管理体制和运行机制。坚持和完善二级教代会制度,健全重大事项由学院学位分委会、教学指导委员会讨论决策制度,进一步落实院务公开制度,充分发挥师生员工的民主管理和民主监督作用。增强法律意识,依法办事,促进学院各项工作的快速、健康、协调、持续发展。加强学院信息化建设,完善学院网站。

     八、加强党建和精神文明建设工作。切实加强基层党组织建设。适时开展党支部、党委换届工作,加强党支部和党员的目标管理工作;认真做好入党积极分子的培养和党员的发展工作,强化党员经常性教育;重视统战工作,落实与民主党派代表人士联系交友制度。认真落实学院中心组学习制度和教职工政治学习制度,重点学习两会精神和党的十七大会议精神。积极开展精神文明创建活动,推进关工委工作,努力建设和谐学院。

     九、切实加强学院领导班子建设。坚持民主集中制原则,努力提高领导班子的理论水平,提高科学判断形势、分析问题和解决问题的能力和水平。把院班子建设成为政治坚定、勇于改革、善于领导、勤政廉洁、团结务实的领导集体。重视党风廉政建设,贯彻落实党风廉政建设责任制。

 

 

 

[返 回]